拓展项目【空中堡垒】
项目类型
团队合作项目
项目目标
各组依照任务单将彩色贴纸紧密、有序的贴在木板上，规定时间内剩余剪贴纸最多的组为优胜组，若剩余贴纸同样，以先站足10秒钟的组为优胜。
拓展项目【鸡蛋飞行器】
项目简介
（一）项目名称：鸡蛋飞行器
（二）项目性质：场地项目（团队合作）
（三）适用对象：适于基层员工
（四）项目时间：30分钟
项目目的
打破我们的固定思维，用看似不相关的材料做成飞行器。“鸡蛋飞行器”的安全性和飞行的距离都非常重要，如果要论先后的话，安全性应该排在第一位。其次才是飞行的距离。飞得再远，鸡蛋碎了成绩还是零。
拓展项目【狭路相逢】
项目简述
这是一个竞争与合作并存的项目。要求两队利用提供的木板和绳子，根据规定在最短的时间，各自到达对方的起点线。培养团队决策能力；体会合作与竞争的过程和要素，强化双赢意识和竞争观念；增加团队的协调指挥能力；了解局部利益与整体利益、短期利益和长期利益之间的关系；认识与建立核心竞争力。学员拥用有的资源是全队人员的智慧和一块木板（单靠这块板是无法到达对面的）。学员需要在指定时间内通过如图所示的区域，先到达的团队为优胜者。
项目目标
1、迅速明确目标并找到合适方法，然后立即行动；
2、通过相互帮助来实现两人的相互沟通和彼此了解；
3、学会与他人合作，合作中最重要的是主动伸出你援手；
4、在合作中尽快找到别人和自己的所长，并使其作用于团队；
5、体会共同成功的喜悦，认识自己成功往往包含在帮助别人成功的理面；
6、培养主动沟通意识，求同存异，用最短的时间达成认识的一致、行动的一致。
拓展项目【集体木鞋】
项目简介
这是一个能充分体现团队合作的项目，在规定的时间内，学员利用已提供的工具进行比赛，以获得最高分数为最终目标。
项目目标
在规定的时间内利用提供给你们的工具，以4-5人/组竞争的形式，获得最高分数为最终目标。
拓展项目【无敌风火轮】
项目简述
每个组用提供的材料将报纸围成一个可以行进的履带式的环，要求本组所有成员根据要求走完规定的路程，以最快到达终点的组为优胜。这个项目分履带制作和竞赛两个阶段，是一个综合性比较强的项目，它能让学员体会团队协作的重要性，考验学员的动手能力。
项目目标
1、体验团队的成立，磨合，稳定，成长，成熟的发展阶段。2、团队建设：培养团队成员的目标管理，时间管理，流程管理，分工，人力资源的合理配置，团队协作，竞争意识，执行力等各方面 的能力。3、通过活动，活跃气氛，增强交流，和谐关系。
拓展项目【驿站传输】
项目介绍
这是一个团队竞争项目，通过小组的配合，使信息从最后一位队员既准又快的传给排头，排头队员再将信息传递给培训师，以最后得分最高组获得胜利。这个项目不但能发挥队员的想象力，还能考察队员之间的默契程度。
项目目标
1、沟通机制的重要性；2、学习突破思维定式，能不断地进行创新，对风险的意识；3、如何灵活地面对环境的变化，同时遵守规则，公司规范，工作流程；4、提高分析解决问题的能力和决策能力；
拓展项目【挑战NO1】
项目简述
1、数字城堡：队员分别手持网球用脚依次踩出1—50号的号码，时间超短越好。
2、不倒森林：在不使棒倒地的情况下移动到旁边人的位置，抓住旁边人的棒连续移动5次。
3、移动高尔夫(GOLF)：把10个管子连接起来，使GOLF球在上面移动到达15米前的杯子里。
4、动感颠球：用绑着绳子的鼓把皮球不落地的一次性颠15个。
5、巧接彩珠：2人一组把球抛在林板上，使它弹起来，另一人一次性用PIPE把球接住。
6、人体金字塔：全体队员筑好3层的金字塔喊本队口号一次。
项目收益
★团队协作
☆个人挑战 ★领导力
★有效沟通
★执行力
☆新人融入
☆提升士气
☆创新思维
★绩效考核
★组织协调
☆主动性
☆积极心态
拓展项目【卓越圈】
项目介绍
将所有学员分组，每组队员12到15人为最好，3个队以上做此项目适宜。每组的所有队员都要通过一个小的圈，以时间最短的为胜利，胜利的队伍接受失败队伍祝贺，失败队由队长带领接受惩罚。每组选出一名领队，两名队员反复上下套圈，其余队员要以尽快的速度通过，以耗时最短的一组为优胜。每轮游戏的负者，该组的领队必须承担失败的后果——做俯卧撑，第一轮5个，第二轮10个，第三轮20，第四轮40，以此类推，直到第八轮。
项目目的
1、团队成员间的相互合作
2、团队当中领导者的管理水平以及及时处理问题的能力
3、熔炼团队，提升团队凝聚力，提高执行力
4、让学员明白现实竞争的残酷性，感受成功的喜悦
5、提高团队沟通与快速决策的能力
6、深刻体会团队之间相互学习的重要性
7、做好本质工作对团队的重要性
8、培养服从指挥、一丝不苟的工作态度
9、成功=100%意愿+100%行动+100%的方法”
10、树立个人的自信心和自尊心、提高团队完成任务的效率、营造和谐的环境
11、个人的努力将大大影响团队的效率，体现协同工作在解决问题中的作用
12、培养团体协作能力，体会准确信息沟通的重要性
13、体会人力资源合理分配的重要性
14、任何环境下，我们要么不做，要做就做第一，要做就做冠军，因为战场无亚军
15、卓越的团队需要有坚定的意志、坚强的领导、坚不可摧的精神
16、体验在团队工作中每次进步一点点、每个人进步一点点、每个环节进步一点点的巨大力量
拓展项目【米斯诺寻宝】
项目简述
这是一个较多考验智商和耐心的项目。各小组通过提供的地图和信息卡，在规定时间内找到宝藏，并将宝藏带回起点，以总用时最短的获胜。
项目规则
1、各小组独立完成，各组间不得有任何形式的沟通合作；
2、各组必须找到五把钥匙；
3、项目中需要若干个工具（非实物，用卡片代替），它们是：梯子1把、船2艘、钥匙5把、宝藏1个、指北针1个、铲子1个，各小组必须认真逐步填写行动记录表，在培训师确认正确的情况下才能得到相应的工具；
4、行动记录表一旦记录不得修改，并且各项要及时填写；
5、项目中需要的工具在没有得到前不得使用；
6、总时间说明：总时间=练习时间+地图移动时间。
总结分享
1、当任务进入死胡同时，谁最先找出走出死胡同的办法？2、突破思维定式的方法。
拓展项目【雷阵】
项目简述
几天前，你和你的同伴因叛乱被捕，被一起关在一间牢房里。黎明前，你的同伴侥幸逃了出来，可他非常不熟悉外面的情况。这是个月黑风高的夜晚，为了逃离危险，你的同伴必须穿过一个地雷阵。你很清楚地雷阵的布局和每个地雷的位置，可你的同伴不知道，你需要用喊话的方式在他穿越的时候为他指引方向。如果你的同伴在穿越过程中碰到或撞到了地雷阵中心的其他人，他必须停止30秒后方可移动。如果不小心碰到了地雷那一切都完了，你们小组将被淘汰出局。天很快就亮，你的同伴必须尽快穿过地雷阵，否则天亮，哨兵会发现他们并开枪将他们击毙。赶快开始行动吧！
项目规则
1、雷阵活动开始，拓展培训师不回答任何问题；
2、雷区内只允许一人进入；
3、每走一步只能迈进相邻的格子里，不准跳跃及试探；
4、每走一新格要听从拓展培训师的口令，口令有两种：“请继续”示意队员继续前进；“对不起有雷，请按原路返回”学员退出雷区，换另队的一人进入；
5、全队按时完成为100分，每违例一次扣1分，违例现象有四种：重复触雷、未按原路返回、跨格踩线、非进入雷区者进入雷区。
拓展项目【蛟龙出海】
项目简述
每组队员用绑腿带绑成横向一排，以竞技形式走过终点。
项目目的
1、培养团队的通力合作2、建立归还化团队流程3、提升组织效率4、认识统一指挥的意义与重要作用
拓展项目【袋鼠跳】
项目规则
培训师可以根据学员人数进行分组，分组完成后，可以安排比赛的模式，一种是每组进行连体跳，一种是单人模式。比赛开始前，每组的第一名队员将布袋套至腰部，听裁判员发令后向前进，中途布袋不得脱离双腿，至终点在跳回来，脱去布袋，由该队另一位队员套上布袋向前进，如上述循环直至最后一名队员，看哪对先完成。或者是连体跳，看哪对闲到达终点。比赛过程中，如有摔倒可以自行爬起，但布袋必须始终套在腿上，如有滑落必须重新套上后方可继续比赛。从开始脱下布袋交接，至下一名队员的布袋完全套好前，整个交接过程必须在跑道端线以外进行，不能越线。所有队的比赛结束后，以用时较短的次序排出前三支队伍。
项目目的
“袋鼠跳”游戏项目，是比较受学员欢迎的一项户外游戏，不仅锻炼了大家的身体，还加强了学员们的团队合作能力及协调能力。
拓展项目【沙漠掘金】
项目简介
《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……
项目目的
提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念；提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性；提升学员项目管理能力，提升学员通过PDCA流程持续改进的能力；提高学员团队协作、群体决策能力；进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；理清行动和产出的关系，学会“how to work smarter, not harder”；提升学员变化管理能力、危机处理能力。
拓展项目【七巧板】
项目简介
一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。
项目目标
1、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。
2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。
3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。
4、培养市场开拓意识，更新产品创新观念。
5、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。
6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。
培训心得
1、做好计划，多思考 平时在工作中，遇到要做的事情比较多时，就容易出现脑子一锅粥的感觉，主要是没在头脑中过滤一下，找出合理的统筹方式，分清轻重缓急，先抓主要矛盾。“凡事预则立，不预则废！”事情蛮干，不如不干。做事前，做好计划，多思考，想想做事中可能会遇到什么问题，提前做好防范措施，有备无患。
2、审时度势，从大处思考，个人做事时，不能太私利 七巧板的游戏最终失败，最主要原因是大家都以各个小组的利益为重，却忽视的队伍的大目标。水涨船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益结合在一起时，大家却往往忽视。在工作中，我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门，各自为战，往往不会站在公司的角度考虑一些问题。其实只有大家齐心协力，沿着公司的大方向走，自己部门的业绩自然会提升。若是目标太短浅，一心只想提高自己，那么即便自己再强大，如果公司实力提不上去，最终自己也会成为一只井底之蛙，没有好的平台，能力也就不会有一个大的提升，众人拾柴火焰才高！
3、有效的沟通，成功路上的捷径 一开始，大家都闷头苦干，却忘了最基础的沟通。其实，只要我们稍微勤快一点，与其他组的人交流一下，就会发现我们各组任务的相似处，在时间紧迫之时，拿来主义未必不是一件坏事。工作中，前人的经验对我们这些新人来说，真的很重要。有时，我们碍于面子，可能不肯张开金口去问问前辈，最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到，还白白浪费了时间。工作中，我们的确需要多思考，但是，及时的向前辈请教，与同事多沟通，也会让我们少走弯路，事半功倍。
拓展项目【罗马炮台】
项目简介
队员利用一些指定的器材扎成一个罗马炮架，所有队员必须进入指定的活动区域，利用扎好的罗马炮架，发送水弹攻击对方对员。分组团队先通过一系列的考验（考验由3-5个拓展项目组成），获得资源（竹子九长一短，九根长绳。一把大勺，若干个气球水弹），然后在一个固定的战场利用资源架起一尊古罗马炮架来攻击别的团队，得分多者为胜。
项目目的
1、培养全体成员计划、组织、协调能力；
2、培养决策和统筹意识以及合理利用资源的能力；
3、培养团队通过寻找问题，调整技术，改进产品质量的能力；
4、在大自然中感受集体创造劳动成果的乐趣。
5、熔炼团队，振奋精神；
6、培养员工压力之下做出决策和解决问题的能力；
7、增进员工之间的交流与沟通，培养员工在工作中不断创新的精神。
拓展项目【领袖风采】
项目介绍
在做这个项目之前先把团队成员分为几个组，分别选择一个领导人，这个领导人必须是自愿作为领导，而且愿意为团队成员承担责任。然后开始报数，报1到30，这三十个数必须在15秒、10秒、7秒内挑战完成(具体时间由培训师视现场情况而定)。如果不能在规定的时间内完成，将会受到惩罚。
项目目的
1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任；
2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓，回答以下两个问题： 一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够？难道是真的吗？ 二、领导总是委屈为员工做了那么多，为什么就是不被理解？
3、在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作 全情投入，认真、负责，一次成功。
4、培养员工的责任感，让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功 就是每个员工小成就积累”的积极心态。
拓展项目【极速传真】
项目介绍
用最快的速度用身体按正确的数字顺序依次触碰完30个写有数字的泡沫板。参与团队成员需要再规定的时间内，在教练不断变动的规则中去挑战团队的最佳状态，细节、不抱怨、服从是这个项目成功的制胜法宝！
项目目标
调整团队气氛和状态以及确定目标理清团队发展思路和节奏平衡效率和效益
拓展项目【疯狂市场】
项目简介
将团队成员以5-8人为一组分成若干个公司，各公司确立自己的名称和每个人的职位。活动地址分为市场区和雷区。为体现换位思考意识，公司的各个等职位不能由实际岗位上的人担当，每人必须扮演其他角色。如：经理扮演后勤角色，后勤扮演销售角色，销售扮演经理角色。若干个虚拟公司在2000元初始资金的状态下，在严格遵循10条经营规则的前提下，在一个模拟市场中进行经营，目标是“使本公司盈利最大化”。
项目收益
商场如战场，都是要在有限的资源条件下，最大化利用资源并采取最优战略去达成一定的目的。因此都会涉及到人、财、物、时间、空间等要素，这就需要最佳的战略思维、最佳的换向思维、最佳的团队精神，才能使得这些要素最大化发挥它们的作用。因此从战略的角度说，企业的这一功能是相同的。他们都涉及到组织管理的基本功能，涉及计划、组织、领导、控制等等。
项目目标
面对市场变化和角色分配，学会适应而不是抱怨建立共赢的观念建立信息共享的有效方式，以最小的成本发挥信息的价值及时准确把握信息，突破思维定式体验在“商战”过程中信任与合作的建立过程
拓展项目【创意盒子】
项目介绍
每个团队都将得到12-15个盒子，利用这些资源，要求所有的队员建好一个完全封闭的盒子，并将本队所有队员全装进这个盒子里。
项目特点
新视角：该课程针对创新结果出发，打破了创新单纯思维角度，更加关注于创意、创造到创收的转换。新体验：用盒子作为道具，将创新的神秘性、多样性、变化性、竞技性等融为一体，体力与智力相结合，增加体验的效果。模块性强：课程分为创意、创造、创收三个模块，穿插着体验的实施，更好地将每一个分部的内容详细地展开。
解决哪些问题
1、重诺笃行；
2、团队回避挑战，创新意识差，墨守陈规；
3、团队管理者满足现状、不思进取；
4、团队管理者不善于激励团队成员。
项目目标
1、树立全员创新意识；
2、以创新结果出发，推动创意的实现，提高组织的创造能力；
3、结合个体、团队、结果三个层面建立创意-创造-创收全新的创新观念；
4、理解个体在创新团队中的位置，找到合适定位，建立和谐创新团队文化；
5、理解个体在创新团队中的位置，找到合适定位，建立和谐创新团队文化；
6、以客户导向为基础，建立创新成本意识和风险意识。
拓展项目【信任之旅】
项目简介
大型经典项目—国际前沿的情感交流、沟通项目，小组成员在非常环境下通过互帮互助穿越艰难与坎坷并存的道路，由于扮演角色的不同，使学员在过程中通过不同的角度充分感悟同事间、朋友间、亲人间的依附关系，促成心灵感恩信任之旅。
项目规则
1、每位哑人认领一个盲人，开始信任之旅，整个过程中，除了带领盲人通过障碍之外，哑人不能透露自己的身份信息；
2、当所有盲人戴上眼罩后，培训师告诉哑人，哑人的职责是保证盲人顺利地通过前面一片崎岖的道路；
3、信任之旅开始后，盲人和哑人都不可以说话，只能用身体接触或者借助物体发出的声音为引导；
4、信任之旅完成后，哑人将盲人带到指定区域坐下，哑人则到另一片区域坐下；
5、不能使用现代科技产品，如手机中的语音朗读功能；
6、坐下后，盲人摘去眼罩，可以找哑人交流；
7、最后要求盲人寻找曾帮助自己的哑人。
总结分享
1、体会换位思考在人与人交往时的重要性。
2、你是否具有感恩的心？
3、如果盲人多于哑人，哑人群体应该如何应对？如果只有一个哑人，其他都是盲人，情况会怎样？
拓展项目【信任背摔】
项目简介
信任背摔游戏又叫“信心跌”，做此游戏能充分发挥团队的合作意识，调动大家的团队配合精神，领会到信任是合作的基础，合作是成功的前提。
项目目的
1、建立一支向心力强和高绩效的团队；
2、改善人际关系，增强信心，发掘自我潜能；
3、启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；
4、培养团队士气，创建一个学习型团队的组织氛围；
5、了解沟通的重要作用，改善沟通技巧，建立有效沟通；
6、全面明确和认同团队目标，培养团队合作精神和整体意识。
拓展项目【坦克大战】
项目简介
团队的所有成员在规定的时间和规则的约束下，进行角色分配后，蒙上双眼依次进入模拟战场，在躲避地雷的同时用炮弹尽可能的击中对手，最终战场剩余人数最多的小组获胜。
项目规则
1、每队队员同时蒙眼进入雷区，听由场外队员指挥捡炮弹，中途如有触碰地雷，该队员视为中弹身亡，由下一名队员顶替；
2、场内队员蒙眼听从场外队员的指挥，捡起炮弹，击中对方队员身体任意部位，即可淘汰对方队员继续存活；
3、场外队员只能在限定的区域内活动，不可触发到其他组的区域；
4、最后场外留有人数最多组获胜。
项目目标
有效沟通，战略与决策，在特殊的情况下如何和其他学员进行有效沟通；团队的力量如何发挥才能体现最大的力量；怎样才能是更合理的指挥方式；默契程度和信任度的考验。
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